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人才工作总结会单位人才工作总结两篇 镇人才工作总结

来源:网友投稿 时间:2022-08-16 20:06:03

下面是小编为大家整理的人才工作总结会单位人才工作总结两篇 镇人才工作总结,供大家参考。

人才工作总结会单位人才工作总结两篇 镇人才工作总结

人才工作总结会单位人才工作总结两篇

单位人才工作总结两篇

篇一:

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我a街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。

现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下:

一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。

为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。

同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。

全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,三个观念也已牢固树立,牢固

树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。

二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务,当前人才支撑发展,发展孕育人才的观念已充分被我处实践所证实。

如在我处a村、党支部书记**x在90年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。

又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。

2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。

为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班10余次,各类咨询活动20场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。

辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。

另外,办事处又通过开展四培养活动,大力培养村级后备干部,并以模拟班子的形式给他们充分的锻炼机会。

另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近40%的农村子女都接受了高等教育。

为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。

除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。

办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。

可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。

3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。

现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。

人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度20余项,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人极需革除弊端。

仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场经济发展程度不高,法制不健全不完善等因素的制约,我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下:1、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。

同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。

表现为机关事业单位人才转移力度不大,科技人员领头创办企业的氛围不浓。

2、机制方面的障碍:人才选拔机制框框多,门槛高,不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,特别是从我们机关和事业站所来说,和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏

活力,普遍存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。

社会保障机制也不配套,导致单位改制难、人员分流难。

加之在机关事业单位工资财政全额拔款,干多干少所得相差无几,分配激励机制的不健全,使人才的贡献与其报酬不对等,人才的价值不能得到合理体现,积极性也就调动不起来。

3、体制方面的障碍:产、学、研脱节,科研成果转化率较低,部门、单位之间缺少沟通、协调,不能形成统一的人才保护政策。

4、环境方面的障碍:人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,目前我市为了招商引资,吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,但各类政策优势不够明显,法制环境也有待改善,缺少高水平的知识产权信息服务平台,公共技术平台和专业示范基地。

四、明年人才工作的重点打算和工作思路1、强化四种意识,开发人才资源四种意识:一是一把手工程意识,街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是人才标准多样化意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是人才至上意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之

短;四是人才大开发意识,采取使用性开发、政策性开发储备性开发等多种方式,如:进行合理性岗位调整,加大中小额贷款力度,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

2、营造四个环境,实施人才服务首先是政策环境,在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,人尽其才的目的;二是社会风尚环境,鼓励人才干事业、帮助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是市场环境,创建本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到服务、规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是工作环境,加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。

3、创新四项机制,推动人才工作四项机制:一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,在街道办建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题;三是完善分配激励机制,打破分配上的平均主义。

如在我机关今后将根据德、能、勤、绩、廉的考核结果,逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等;在村组干部中量化、细化考核,扩大奖优罚劣的范围和标准,使有能力、有贡献的人才先富起来;四是建立科学的选人用人机制,改变选人用人上的随意性,明年我处将对下设事业站所

进行相应的人事改革,推行新进人员考试制、劳动关系聘用制,坚决按照进人必考、竞争上岗原则用人。

篇二:

县委组织部:

**镇认真贯彻落实县委组织部的安排部署,对照目标任务的要求,扎实抓好我镇今年的人才工作,认真落实十七大、十七届六中全会和各级人才工作会议精神,锐意进取,真抓实干,积极推进人才强镇和人才优先发展战略,扎实推进经济和社会文化建设等各项工作提供智力支持和人才保障,确保人才工作任务的完成:

一、加强组织领导

成立了镇人才工作领导小组,由党委书记任组长,党委副书记、镇长任副组长,党委其他人员、组织干事为成员,下设办公室,党委副书记任办公室主任,具体负责人才工作。在结合省、市、县人事工作会议精神的基础上,专题研究部署全年的人才工作,制定出了切实可行的工作计划,从而为人才工作奠定了良好的基础。

二、统筹优化人才环境

结合镇经济社会发展软环境建设工作,大力优化人才环境,将着力优化人才发展软环境作为今年人才工作的切入点和着力点,努力打造一流的人才发展软环境,增强我镇对高层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力,不断提高发展的竞争力和

对人才的吸引力。一是建立完善人才工作制度、开展人才先进事迹的总结和宣传等工作,不断优化人才创新创业环境、成长环境、服务环境、保障环境。二是进一步解放思想,坚持任人唯贤,德才兼备的用人体制,打破常规选拔人才,通过镇机关中层干部竞争上岗工作,打造选才硬环境,并将竞争上岗程序向全社会公开,营造公平、公正、公开的选才用才环境;三是进一步加快人力资源服务体系建设,根据上级有关文精神,结合**镇实际,进一步完善**镇加强人才引进、培养和使用工作的相关办法,通过健全机制,营造人才引进、培养、使用的优良环境,进一步打造和增强我镇引进、培养、使用和服务人才的优良环境。

三、全面健全人才机制

按照党管人才原则,理顺人才工作各职能部门关系,聚集整合全镇人才工作资源,进一步健全规范人才工作机制。

一是明确年度目标。多方调研,征求意见,制订下发全年人才工作意见,将全年的人才工作任务、目标予以明确和细化,并指导督促各职能部门对全年工作做出相应部署,使人才工作做到计划明确,有的放矢。

二是进一步落实党政领导人才工作目标责任制,使党政一把手抓第一生产力和第一资源形成抓一把手、一把手抓的工作机制。

三是加强对人才工作的平时指导、检查和考核,使工作目标落到实处。

四是健全引进机制。建立健全引才机制,着力打造一条以才引才、以才引智的引才方式,拓宽我镇引才引智的渠道。通过对高层次人才尤其是带有高层次项目经济技术人才的柔性引进,促进我镇人才进一步发展,专业技术水平进一步提高,为**镇经济社会发展提供更多更广的人才支撑和智力保障。

四、加强各类人才建设

党政人才:进一步深化干部人事制度改革,建立和完善社会工作队伍培养、评价、使用、激励体系,加快推进公益服务组织建设积极推动社会工作职业化。坚持任人唯贤,德才兼备的用人标准,勇于打破常规选拔人才,在党政人才队伍建设方面旗帜鲜明地树立了注重学识、公平公正的用人导向,促进优秀年轻干部脱颖而出,推进了干部选拔的科学化、民主化和制度化进程。实行干部教育培训考试考核机制,通过集体学习、公务员培训、自学等形式促进党政人才不断提升综合素质。

农村实用人才:按照建设社会主义新农村的总体要求,围绕农业和农村经济发展的需要,以发展高效农业为重点,加强农村实用人才队伍建设,鼓励更多农村实用人才脱颖而出,促进农村经济进一步快速发展。结合新型农民培训基地,举办农村实用人才培训班,一些农村实用人才在自己致富的同时,还带动了周边农民一起致富,提高了农民收入。

社会人才:我镇重视社会人才队伍建设,把它作为发展**镇的助推器。年初成立专门调查组,对全镇所有社会能人进行调

查,形成人才信息库。在收集社会人才信息的同时,我镇也做好社会人才的培养、服务工作,主动关心他们的困难,为他们解决实际问题,社会人才建设家乡的积极性空前高涨。

五、积极开展人才各项工作

一是组织培训,结合我镇经济社会发展需求,有序推进人才培训工作深入开展,积极整合新型农民培训,专业技术培训等教育培训资源,我镇前半年共举办了8次培训班,累计人数500多人,内容包括业务培训、果园管理、畜牧养殖、机关作风等多方面的知识;在**镇**村新型农民培训基地,针对瓦寨村实际需求多次进行了培训,取得了很好的成效。

二是建档立册,进一步建立健全各类人才库。针对我镇人才情况,充分发挥职能部门作用,对人才建立人才信息库。在此基础上,健全会议记录本,培训学员点名簿、培训工作记录簿、培训学员花名册等一本两簿三册,建立健全人才培训档案。

三是加强调研,创新人才工作机制。围绕我镇在坚持党管人才原则、人才工作机制创新、人才队伍建设等方面的工作实践及探索,做好人才调研工作。围绕人才队伍建设,召集有关离退休老同志、人大代表召开征求意见会,采取座谈走访形式,为我镇开展人才队伍建设工作摸清情况,理清思路,并提出了下步工作的意见建议。

七、存在的问题和不足

20XX年上半年的人才工作,经过全镇上下的共同努力,取得了一定成绩,得到了一些突破,但仍存在部分问题和不足,集中表现在:人才结构单一,优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏,人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张,制约了部分人才工作的开展和推进,部分单位人才使用效益不高,用非所学、学非所长的现象仍然存在。这些方面,在下半年的工作中,我们将继续努力,加以改进。

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