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政务服务中心工作总结及工作计划

工作总结 时间:2022-06-18 09:18:02

下面是小编为大家整理的政务服务中心工作总结及工作计划,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

政务服务中心工作总结及工作计划

政务服务中心工作总结及工作计划6篇

政务服务中心工作总结及工作计划篇1

市场服务中心工作总结及工作计划

**,以项目建设为重点,以精细化管理为手段,进一步加快农贸市场建设和提质改造,各项工作取得了良好的成绩,较好地完成全年工作目标任务。

(一)突出重点项目建设,大力发展商贸物流业

积极搭建投资合作平台,完善项目跟踪服务机制,着力解决项目难题,改善服务环境,促进县域经济发展。通过专人对口跟踪服务,我单位联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、广场1号商业广场等项目取得较大进展:一是商贸物流园项目建设已完成投资12.66亿元,一期项目主体工程已完工,二期17栋多层房已进入施工建设阶段,建筑面积7.6万平方米;
二是宝蓝城市综合体已投入2.97亿元,完成立项、国土、规划、用地等相关手续,项目一期2、3栋正在封顶,4、5栋正在建设地下室,6栋和商业部分正在做桩基工程;
三是富莱森商业广场项目建设已完成部分桩基工程;
四是广场1号商业中心项目建设已完成土石方工程,正在进行桩基工程。

(二)加大农贸市场建设力度,完善农产品流通体系

积极配合规划部门抓好商业网点选址布局,协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等,较快地推进了市场建设和市场经营工作,不断完善市场网点布局,稳步推进《**县商业流通网点规划(2009—2030年)》与《**县服务业发展四年行动计划(**—2018年)》,从规划布局、财政扶持、市场运作等方面不断推进,初步形成大型综合商贸、专业市场、农产品批发市场为骨干,以中型商贸市场、综合农贸市场、社区菜市场为基础,农产品直销店为补充的高效、畅道安全的现代流通硬件体系。新规划建设的骏马农副产品集散中心已完成前期准备工作,土方工程、项目监理已挂网招标,预计年底可动工;
五云观市场提质改造工程完成前期准备工作,并已发布招标公告,预计2017年元月上旬可动工;
同是启动了蔡伦路市场、五里桥市场、商贸物流园菜市场、金沙市场等建设项目。

(三)加快市场提质改造,着力改善民生

今年,按照年初制定的工作计划,立足本职,做好市场提质改造工作。一是积极推进五云观市场改扩建项目的建设;
二是指导八角井市场完善设施,积极主动对接经营户,逐步解决有场无市的问题;
三是做好农村农贸市场标准化改造。今年共投入237万元对四里、洋市、团结、莲塘等市场进行标准化改造,改造面积达9500平方米,新增营业面积850平方米,改造摊位1480个,新增摊位180个;
四是指导东塔市场提质改造为标准化肉菜市场,增加海鲜类商品。

(四)推进全县市场规范管理,确保市场繁荣稳定

积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能。以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机,提倡诚信经营与“疏、堵”相结合的办法,积极推进农贸市场的规范管理。一方面继续坚持开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动,努力营造守法自律的市场环境,倡导弘扬诚实守信的良好风尚,有效维护消费者的合法权益。另一方面加强城区马路市场专项整治。整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导,采取“疏、堵”结合的方式,对园艺路等“马路市场”进行全面规范整治,目前已得阶段性成效,人行道上摆摊设点的状况有所缓解,园艺路也基本实现畅通。

(五)落实安全责任,全力维护安全稳定

一是落实安全生产“党政同责,一岗双责”,推进安全生产“打非治违”常态化,突出农贸市场安全监管和隐患排查治理,利用安全生产月、节前、会前等特防期的专项整治行动,进行安全大检查,实现全县农贸市场安全生产监督全覆盖,确保全县市场安全责任零事故;
二是加强社会综合治理。严格按综治工作要求,加强市场内综治工作,配合公安部门、社区管理委员会打击扒窃、偷盗、两抢”等犯罪活动;
三是创新信访和矛盾化解机制。积极稳妥处理饶家井农贸商城、东塔市场、国大商城经营户等上访事件,落实包案领导,明确具体责任股室、责任人和化解时限,严格落实“一案一策”,建立积案化解台账,逐案研究制定符合情况、解决问题、务实管用的化解方案,协调政法、公安、法院、房管等部门,多次召集当事人及相关部门进行沟通协商。目前已成功化解东塔市场和国大商城经营户上访案件,饶家井农贸商城上访案也得到了稳控。

(六)抓好民生保障工程,做好“精准扶贫”工作

今年以来,我单位按照“单位到村、干部到户、责任到人、措施到位”的要求,切实做到结对帮扶“全覆盖、不漏户”,密切干群关系,履行帮扶承诺,组织干部职工深入塘市镇东岗村、浩塘镇进行“一对一”结对帮扶工作,给贫困户送去慰问物资和慰问金25000元。在走访过程中与贫困户进行了面对面的交流,了解贫困户的家庭实际情况,对贫困户的就业、子女教育、收入、身体状况及生产生活情况进行了摸底调查,针对每户贫困户的情况,按照“五个一批”的基本思路,因症施策,分类帮扶,并通过配合产业发展,抓好基础设施建设,预计2016年可带动一个贫困村和60户贫困户脱贫致富。目前,驻东岗村扶贫工作队正在逐步完善村里的基础设施建设:扩改建4.8公里的泥巴路,植树造林260亩,新建4个垃圾池,已完成东岗村村民安全饮水工程、1组前坪水泥硬化、水沟埋管、护坡、村支部办公室维修、村篮球场等项目建设。

(七)齐头并进,抓好其它各项工作

一是加强人口与计划生育管理工作力度。落实计生工作责任,做好信息管理工作,及时做好国家计生政策法规的学习、宣传,把市场管理与计划生育管理工作结合起来,配合社区和计生部门加强市场流动人口管理。积极开展计生协会工作,为干部职工购买计划生育家庭意外伤害保险,实行计生贫困家庭帮扶活动;
二是积极开展“七五”普法学习。为深入推进依法治县,平安创建,我单位采取有效措施落实“七五”普法规划,组织干部职工通过互联网进入“如法网”进行学法,无纸化普法考试率达到100%,及格率100%。通过普法教育,形成了“人人参与学习,人人参与考试”的良好氛围,增强了干部职工遵纪守法的意识,提高了学法用法的自觉性,较好的完成2016年全民普法工作;
三是齐抓共管,协调配合,共同促进党务、信访、纪检监察、组织人事、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展。

(一)扎实开展“两学一做”学习教育,提高队伍素质

按照中央、省、市、县关于“两学一做”学习教育的主要精神,认真践行“共建新**、党员在行动”党建主题实践活动,组织全体党员干部重点学习了县委《关于在全县党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案》,使全体党员明确“两学一做”的总体要求、学习教育内容、主要措施等重要内容。通过个人自学和集中学习的方式学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神等,注重“学”与“做”相互结合,融会贯通。共组织集中学习14次,给每位党员干部发放了“两学一做”学习教育笔记本,要求每位党员干部撰写读书笔记不少于15000字,学习心得体会不少于3000字;
围绕“四讲四有”开展4次学习专题讨论,结合自身工作生活实际,就如何做一名合格党员开展讨论,牢记党的宗旨、党员义务和权利,坚定个人理想信念,对党忠诚,一心向党,廉洁奉公,充分发挥党员干部的先锋模范作用;
开展民主评议,召开党支部专题组织生活会,通过开展批评与自我批评,查找问题,对查找出来的问题及时进行整改。

(二)深入开展“作风大提质”活动,加强党风廉政建设

今年以来,以“作风大提质”活动为契机,按照《廉政准则》和“为民、务实、清廉”等要求,切实把党风廉政建设责任制落到实处。一是加强领导干部廉洁自律意识教育。通过专题民主生活会,开展批评和自我批评,深刻查摆问题,认真进行整改;
二是严格执行“一把手”不分管财务、人事、基建等规定,对“三重一大”事项经领导班子会集体研究决定,认真落实民主集中制和末位表态制原则;
三是完善制度,规范管理。根据县委、县政府有关制度的要求,针对单位制度不完善的问题,重新进行了修改,出台了《**县市场服务中心内务管理制度》,该制度从岗位职责、党风廉政建设、财务管理、后勤管理、考勤制度、请销假制度、会议制度、年终考核等8个方面进行了规定,并狠抓落实,真正实现了按章办事;
四是全面推进政务公开制度,完善监督机制,接受群众监督,努力推进行风建设;
五是落实好首问责任制、限时办结制、服务承诺制等制度,切实把服务基层、密切党群干群关系作为改进作风的重点。认真贯彻落实上级关于“作风大提质”有关文件会议精神,执行好党内监督和廉政建设的各项制度,严格遵守中央“八项规定”等制度,建立领导负责和专人负责相结合的工作机制,做到一级抓一级、层层抓落实,确保各项工作任务落实到位。同时加强协调沟通机制和反馈机制,定期报告重点工作的进度,及时督查工作的落实情况。

(三)深入学习中央十八届六中全会及省、市、县党代会精神,做好人大、政协换届工作

一是加强学习。结合“两学一做”学习教育的开展,深入学习贯彻中央十八届六中全会及省、市、县党代会精神,组织全体党员干部开展专题学习,认真学习领会精神实质,转变作风,切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来,做到真学真懂真信真用,立足本职岗位,结合工作实际,扎实推动各项工作再上新台阶;
二是做好人大、政协换届工作。为切实做好县人大、政协换届工作,我单位成立了人大、政协换届选举工作领导小组,一把手负总责,分管领导具体抓,并指定了专人负责换届工作的日常事务。组织召开动员大会,传达贯彻上级有关指示精神,部署县乡两级换届选举工作。对选区的选民进行了认真的调查摸底,做好台账,对外出人员采取电话通知的形式,提醒其按时到户籍所在地进行选民登记,让每个人都行使应有的选举权利,履行公民的义务。通过公示、悬挂横幅、互联网等方式进行宣传,确保换届选举各项工作顺利进行。

一年来,我们取得了一些的成绩。但也存在不少的困难和问题,如:市场建设速度慢、发展后劲不足、市场设施老化、市场增收压力大,资金、人才的瓶颈还比较突出等。

(一)继续做好**商贸物流中心、宝蓝城市综合体、富莱森商业广场、广场1号商业中心等重点项目协调、服务工作。

(二)进一步加快市场提质改造和建设力度,不断规范城区市场管理,巩固全县农贸市场规范管理成果,创造良好的市场经营环境。加快推进五云观市场提质扩容工程和骏马农副产品集散中心项目建设,抓好蔡伦路市场、金沙市场等城区菜市场建设。

(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台,多渠道筹集资金并利用好资金,重点抓好城区农贸市场、社区菜市场和专业市场建设、改造,推动全县市场开发。

(四)加强马路市场专项整治工作,认真总结分析以往马路市场整治方面的经验和教训,按城市大提质工作和创建省级文明城市要求,逐步取缔马路市场。

(五)积极探索人事管理及农贸市场(特别是农村市场)规范化管理的改革

政务服务中心工作总结及工作计划篇2

街道政务服务中心工作总结及下半年工作计划

X年至今,X街道政务服务中心筹备组全心全意为辖区群众服务,较好地完成了街道党工委、办事处和上级有关部门交给的各项工作任务,现将前期工作情况与下一步工作计划汇报如下:

一、上半年工作情况

(一)劳动保障方面。完成社会保障卡数据采集X人,发卡X人;
网上经办单位社保业务X件;
完成X社区等X人城乡居民医疗保险补缴工作;
公务员门诊审核X件。拓展就业岗位信息报刊和网络发布渠道,紧抓就业扶持创业,实现城镇新增就业X人,促进大学生创业X个,召开专项招聘会X场,提供各类岗位X余个。

(二)社会事业方面。继续深化优抚服务体系建设工作,通过表彰退役军人、军属、烈属先进典型,树立了先锋模范作用;
开展辖区军人军属全面统计,认真执行拥军优属六条措施,加大了军人军属军队就业创业、帮扶慰问力度。实施X个社区日间照料中心分类运营,基本实现由政府财政补贴转为社会机构自我造血运营。

贯彻“老有所养”,发放老龄津贴X万元惠及X余人;
通过购买服务,让入驻煎茶养老禅苑的X名集中供养老人“老有所依”。实施助残工程,完成X名残疾人辅助用品用具摸底调查、X户残疾人居家无障碍改造入户筛查,X名残疾人城乡医疗保险资助购买工作,发放残疾人护理补贴、生活补贴X万元。核查发放各类民政对象补助X.X万人次,计X余万元,托起了民生稳定线。老年大学招生规模和教学质量稳中有升,开设X个教学班,招生X人(次),参与对外演出交流活动X余次,正在申报创建A级老年大学;
成功开展了X.X防灾减灾日宣教活动。

完成老年人健康体检X人次、肺炎疫苗接种X余人;
完成老年人健康体检X人次、肺炎疫苗接种X余人,完善“一社区一医生”的家庭医生服务体系,建设完成X个家庭医生服务站、X个家庭医生服务点,组织医护人员进社区集中服务X次,持续为X名已签约家庭医生服务包的特殊人群提供服务。

顺利完成X名随迁子女入学报名登记;
全面落实X家校外培训机构治理工作,发放整改通知书X余份,关停取缔X家,取得了阶段性成效。成功举办“中国三人篮球擂台赛选拔赛”,组织市第X届越野赛暨X天府绿道健身跑活动,开展体育健身设施器材及高危体育项目安全大检查。

政务服务中心工作总结及工作计划篇3

方案计划参考范本

政务服务中心工作计划(二篇)

目录:

政务服务中心工作计划一

服务中心工作计划二


政务服务中心工作计划一

一、深化行政审批制度改革,提升审批效能

1.优化审批流程。对照审批项目清单,制定审批流程清单。实施流程再造,压缩审批时限。规范使用一次性告知单,对一次性告知不到位行为实施监察。对审批流程清单的执行进行监察检查,推进审批事项限时办理和规范办理。梳理优化联合踏勘流程,充分发挥联合审批作用,提速审批效率。

2.推进“一口受理”。推进“一站式”办结试点工作,确保试点单位人员、公章、值班领导、所有手续“四进”中心,真正实施“一窗式”受理,“一站式”办结,“一条龙”服务,不让企业和群众摸不清门、跑累了腿。继续深化“四个禁止、五项监察”,切实杜绝政务服务“体外循环”问题的发生。

3.推进网上审批。督促所有单位所有审批事项规范使用市网上政务服务和电子监察系统,实行网上审批,对使用独立审批系统的单位,加快推进与市网上政务和电子监察系统的数据对接。规范网上审批权力运行,完善审批过程和结果的公开公示,推进审批事项网上办理和透明办理,自觉接受社会监督。

二、 健全夯实审批服务平台,完善服务体系

1.构建微信平台。开发集发布、查询、咨询、评议、投诉、预约等功能于一体的“**市政务服务中心”微信公众平台,运用新型媒体,服务微信、手机用户,打造继实体办事大厅、网上办事大厅和市民服务热线三大平台后的又一便民利民的综合政务服务平台——“微信大厅”,实现建微信公众平台让政务服务触手可及的目标。

2.全面完成乡镇政务中心标准化建设任务。坚持标准,攻坚克难,积极推动第三批15个乡镇(街道)政务中心标准化建设,加大业务指导和督查力度,确保工程质量和进度,全面顺利达标验收。积极探索市级便民服务事项下放到乡镇办理新途径,既发挥乡镇中心标准化建设的后续效用,又更加就近便利老百姓办事。推进村级服务代办,延伸基层政务服务触角。

3.充分发挥分中心的审批服务功能。按照“四个统一”的模式,加强对7个政务服务分中心的业务指导和日常监管,重点盯住办事流程、办件标准、办事效率、服务态度、服务质量和作风纪律等展开跟踪督查,加强协调服务和协同办事,充分发挥分中心作用,共同营造良好服务形象。

三、推进政府信息公开工作,打造人民满意中心

1.推进政府信息公开。认真贯彻落实《××市政府信息公开实施办法》,强化责任意识。充分利用市政府门户。市政务服务中心及部门,主动公开政府信息。突出重点,加大重点领域信息公开力度。利用微博、微信等新型媒体,扩大信息发布范围,丰富政府信息公开手段。发挥市档案馆、市图书馆和市政务服务中心政府信息查阅点的查阅功能,实现资源共享。认真做好依申请公开公开,及时回应群众关切。

2.做好“12345”市民服务热线工作。继续健全工作网络和工作机制,加强和改进工作考核。推进完善知识库信息保障和更新,完善相关基础工作。加强业务培训和工作指导,提升工作人员业务水平。开发工单网上12345平台,实现既可连线又能触网的目标,拓宽民意诉求渠道。加强热线工单办理,探索现场督办、会议集中督办、领导批示督办、媒体全程跟踪等方式,跟进工单办理,及时掌握和反映社情民意,切实解决群众利益诉求。

3.加强机关作风建设。坚持“中心围绕窗口转,窗口围绕百姓转”的服务理念,进一步实施规范化、精细化、人性化和科学化管理。倡导执行“三大纪律、八项注意”,修改完善工作考核办法,完善出台相关管理制度,严格落实领导值班,请销假公示,窗口工作人员AB角等制度,建立日巡查、月小结、季通报、年考核的管理机制。加强窗口工作人员的管理、教育、培训,创建学习型党组织和学习型中心。定期开展大厅活动,倡导人文关怀,营造和谐氛围。细化服务措施,提升服务水平,努力建设人民满意的政务服务中心。

服务中心工作计划二

一、以团结发展幸福为中心,不断提高中心职工凝聚力和幸福感

1.认真学习党的xx大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神,巩固“党的群众路线教育实践活动”、“三严三实”、“两学一做”等活动成果,加强党支部和领导班子作风建设。20年将在党员中开展“学党史、学党章、学党规、学系列讲话”为主题的系列教育活动,激发了党员干部的爱党、爱国、爱社会主义的热情。加强领导班子建设,开展讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲,做职工公仆“四讲一做”活动,创建“四好”领导班子,在行使“决策权、基建权、采购权、人事权、财务权”时严格按《公立医疗机构管理权力廉洁风险防控规创》执行,严格执行中央八项规定,塑造清正廉洁、勤政务实班子形象,在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环境和团队精神,使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相爱护、情感交流、和睦相处,从而使广大职工团结一致,凝心聚力,加快中心各项建设,更有效地为病人提供高质量的医疗服务。

2.以创先争优活动为主线,加强全员政治思想教育,修订和完善各项规章制度,加大绩效考核力度。结合创先争优活动号召全体干部职工学先进、赶先进、争当改革开放和现代化建设的排头兵。以“社会主义核心价值观”为统领,加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育,树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚,通过深入开展“作风建设年”活动,教育全体员工对工作负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”,“视病人如亲人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,构建和谐的医患关系。建立“无红包医院”长效管理机制,坚决杜绝收受红包,索要红包现象,为树立单位良好形象提供了可靠的保障。在认真执行医疗核心制度的基础上,结合单位实际,对原有规章制度进行修订,使制度更具可操作性。在开展门诊和社区卫生工作中,加大绩效考核力度,做到既能提高全员工作积极性,又能体现按劳取酬,绩效挂钩的原则。

3.完善院务公开,加强民主管理,让职工知院情、参院政、议院务。在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、绩效分配方案等,通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚,沟通思想,听取和答复意见,真正让职工知院情、参院政、议院务,体现公开、公平、公正的原则,为中心的科学决策提供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求,按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况,增强对器械、药品管理的透明度。结合绩效考核内容,定期公示门诊人均处方额度,职工奖罚情况,病人满意度调查、病人投诉情况,提升病人满意度。

二、以“积极参与卫生体制改革,巩固皮肤病防治成果、拓展社区卫生功能”三大任务为抓手,推进各项工作开展

1.认真学习上级有关深化推进卫生体制改革的精神,积极参与公立医院改革。根据市政府、市卫计委统一部署,积极参与卫生体制改革,深化药品、人事、财务制度改革,完善绩效考核制度,积极做好职工思想工作,维护稳定大局。

2.改善服务态度,提高业务水平,打造海门皮肤病防治优质品牌。加强对皮肤科门诊工作的管理,从改善服务态度,加强医患沟通,提高诊疗质量等多方面着手,提高服务水平。一是优化服务流程,减少病人候诊时间,二是加强沟通,在服务过程中从每个科室、每个岗位做好宣传、沟通,规范文明用语,让每个病人满意而归。三是加强医疗质量管理,加强医院感染管理、医疗废物处置人员培训,按规范要求认真做好医疗废物收集、存放、处置等工作。加强抗菌药物管理,严格抗菌药物使用督查,将医疗废物处置和抗菌药物使用纳入绩效考核,与工作量同时考核,同时奖惩。四是拓展服务项目,开展微量元素测定、过敏源筛查、皮肤门诊手术等服务,方便群众。全年确保业务收入480万元。五是提高业务水平。通过走出去(外出培训学习、短期进修)、请进来(请上级专家来院门诊)方式,打造海门皮肤病防治优质品牌。

3.依托“家庭医生、社区协管员、健康小屋”,进一步完善社区服务功能

稳步推进健康管理团队和家庭医生工作,进一步完善《海门一社实施家庭医生制度实施方案》,根据本机构服务能力和条件,研究制定家庭医生服务规范,健全管理制度和工作流程,主动接受社会监督,打造家庭医生签约服务品牌,让居民能享受到方便、有效、安全的基本医疗卫生服务。

完善65岁以上老人“一定期、两通知、三结合”服务模式,从四月份开始,每周二、四早上六点半至八点,为65岁以上老人提供体检服务;每次门诊前一天由责任医师负责电话提醒通知,体检后一周内将体检结果通知本人;结合体检建立居民健康档案,对未建立居民健康档的建挡,结合体检开展慢病建档,及时发现高血压、糖尿病人,结合体检开展一对一的个性化健康指导。

充分发挥社区协管员作用,提高组织程度,让他们有任务,有事做,有积极性,配合家庭医生在签约、65岁以上老人(慢性病人)体检、慢病管理、健康教育发挥更大作用。

充分发挥健康小屋、慢病健康俱乐部功能,充分发挥本中心健康小屋和慢病俱乐部功能,吸引更多慢病患者成为俱乐部会员。

三、加强人力培养,提升中心形象

加强了队伍建设和人员业务培训,积极参加上级组织的业务培训和全科医生培训;积极组织全员培训、专业培训;选派优秀人员外出进修。培养补齐中层干部。

政务服务中心工作总结及工作计划篇4

政务服务中心工作计划


  为进一步推进工作,提升政务服务和政务公开工作水平,确保20xx年政务公开工作再上一个新台阶,开创政务公开工作新局面,特制定本计划。
  一、指导思想
  全面贯彻县委经济工作会议和县第十一次党代会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入践行科学发展观,以抓好政务服务体系标准化建设、加快推进“三进”工作、筹划组建公共资源交易平台为重点,加强电子政务建设,完善内部管理,提升服务水平,推动政务服务不断上新台阶。
  二、工作目标
  以抓好政务服务体系标准化建设、加快推进“三进”工作、筹划组建公共资源交易平台为重点,加强电子政务建设,完善内部管理,提升服务水平,努力把政务服务中心建设成为集信息公开、咨询投诉、行政审批、便民服务、效能监督于一体的公共行政服务平台和展示政府形象的窗口。
  三、工作任务
  切实抓好乡镇政务中心示范点建设。利用乡镇基层政权建设契机,继续加强乡镇政务服务中心规范化建设。一是新建三个高标准乡镇政务服务中心示范点,统一进驻单位、进驻人员、办事大厅建设标准、公开内容、公开时间。新办五个村务公开示范点。二是新办五个村务公开示范点。明确代办人员、代办任务、代办时间,制定代办制度。
  切实搞好公共资源交易中心组建工作。一是搞好交易中心搞好场所选址问题。结合县信访大厅建设,筹划组建政府采购中心、房产交易中心、地产交易中心、建设工程交易中心和招投标、拍卖中心等公共资源交易平台。二是制定出台交易中心规范化管理。制定切实可行的内部管理制度,规范交易工作流程,切实保障五大中心进驻后顺利运行。
  切实完善中心规范化管理。一是继续稳定政务服务中心窗口,目前已进政务服务中心的窗口,任何单位不能以任何理由回撤。根据实际情况,进一步扩大进政务服务中心的单位和项目,新增1个单位进厅办公,新启用1枚行政审批专用章。二是继续推行一天四次指纹签到制度和“党员示范岗”、“三星”评比活动,调动窗口工作人员积极性,全面提升政务服务质量。三是坚持用“活动凝聚人心”的管理。四是完善行政审批监管机制。加强事前预防、事中跟踪和事后监督,对行政审批事项的办理实行全程监控、催办、通报。
  切实搞好电子政务网络建设。一是抓好网上政务公开工作运行。认真配合县信息办开展网上政务服务工作,确保我县网上政务公开工作按时运行,实现网上咨询、网上申报、网上预审等远程政务服务功能,搭建电子政务大厅运行的网络环境。二是建立网上政务服务网络维护管理机制、督办机制和奖惩机制。
  切实提高“县长热线”办理水平。一是加强工作人员思想政治和业务学习培训。二是进一步完善受理、办理、值班等制度,充分发挥行政效能投诉中心职能,加强效能监察。三是继续办好《县长热线》电视新闻节目。四是保证县长热线办结率100%,满意率达85%以上督办力度。
  积极完成其他管理和服务工作。
  四、工作措施
  切实加强组织领导。充分发挥领导班子的领导作用,通过强有力的领导来保证各项工作任务顺利完成。
  强化规范管理。继续实行目标管理,考核结果纳入“四文明”建设考核内容。加大全县政务、厂务、村务、公用事业单位办事公开的协调指导力度,促进平衡发展。加大督促检查力度,对全县各单位政务公开工作继续进行不定期检查,检查结果作为年终考核的重要依据。
  加大宣传力度。继续坚持把县长热线办理情况纳入政务公开政务服务工作目标管理考核的重要内容;
加大行政效能监察力度,落实县长热线办理的责任追究;
充分发挥县长热线法律顾问的作用,切实提高依法办理县长热线工作水平,进一步提高县长热线的权威;
健全完善《县长热线》电视新闻制作机制,提高节目质量。
  制定严格的内部规章制度和工作纪律。健全中心内部管理规章制度,尤其要结合实际,制定详细的投诉处理、违规处罚和考核奖惩等办法,建立科学、规范、严格的内部约束机制,保证各项扎实有效地开展。
  

政务服务中心工作总结及工作计划篇5

政务服务中心工作总结和工作计划

  XX年,在市委、市政府的正确领导下,在各窗口单位大力支持和全体工作人员共同努力下,市政务服务中心紧紧围绕“廉洁、高效、务实、规范、便民”的服务宗旨,深入践行以人民为中心的发展思想,不断创新机制、锐意改革、提升服务、奋力拼搏,“中心”各项工作取得新突破。具体工作汇报如下:

  一、XX年主要工作及成效

  (一)大厅业务办理情况

  XX年1-3季度,市政务服务大厅办件141006件,收费3.61亿,同比去年,办件量增长17%,收费增长33%。件件按时办结,办结率100%,满意率100%。

  (二)“最多跑一次”改革工作

  制定出台了《关于推进“马上就办、最多跑一次”改革工作方案(试行)》(湘党办〔XX〕22号),坚持“以人民为中心”理念,进一步深化“放管服”改革,不断优化办事创业和营商环境,切实解决企业和群众办事难、办事慢,多头跑、来回跑等问题,增强群众和企业对改革的获得感,助推实力湘乡、幸福龙城建设。

  1、升级改造政务服务大厅。目前,市政务服务大厅面积约4000平方米,进驻单位30家,设置窗口65个,入驻工作人员158人,集中办理行政审批和办事服务事项260项。为进一步改善硬件环境,我市计划投入3000万元,对政务服务大厅进行扩容提质(大厅标准化建设、政府门户网站升级、市长热线升级、电子政务建设),新增政务大厅面积1930平方米,增设窗口41个,进驻单位36家,进驻事项778项。目前正在进行大厅装修改造,进一步优化提升“一站式”服务功能,优化调整窗口设置,全力打造“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”工作模式,将在今年年底投入使用。同时,大力完善乡镇、村级服务平台,完成22个乡镇(街道)便民服务中心建设,将涉及12个部门单位的28项审批服务事项下放至乡镇(街道)直接办理,新建(改造)村级便民服务点338个,有效打通服务群众“最后一公里”。

  2、清理事项,优化流程。由政务中心、编办、法制办、食药工商质监局等单位相关工作人员和聘请8名临时人员组成审改联合工作组,共清理出第一批“马上就办、最多跑一次”政务服务事项741项,进驻政务大厅“最多跑一次”事项629项,并按照“减环节、减材料、减证明、减时限”的四减要求进行流程优化。编制了35个部门单位共750个事项的一次性告知单,告知单分别由设定依据、许可条件、办理流程、申请材料、承诺时限、收费依据、收费标准、咨询电话、监督电话、办理地点等要素组成,办事者有了告知清单,就解决了所办事项该如何办理和办事所需资料,极大地提高了办事效率。

  3、大力推行并联审批。出台了《湘乡市深化投资建设项目并联审批改革实施方案(试行)》(湘乡联办通〔2018〕1号),按照政府投资项目、社会投资项目的不同要求,分类编制项目并联审批流程图,实行“一门受理、联合审批、限时办结”及“一表申请、一窗受理、一套材料申报、分阶段联审”的运行机制,实现“大并联审批、全流程服务”。同时结合并联审批改革,创新实施容缺受理、开展“多评合一”“多审合一”“一表制收费”、启动“区域性整体评价”等措施,加快推进中介机构改革,进一步提高项目审批效率,政府和社会投资项目审批办理时限分别压缩在73和47个工作日以内,产业项目3个月内可确保落地建设。

  4、落实“三集中、三到位”改革。出台了《湘乡市推行行政审批“三集中、三到位”改革工作实施方案》(湘乡政办函〔2018〕20号),各行政审批部门均成立了政务服务股,明确了分管领导和首席代表,确保授权到位;按照应进尽进的原则明确了进驻政务服务大厅的事项,确保进驻到位。

  5、深化“互联网+政务服务”。打破部门间的信息壁垒,让公共信息在部门间流动起来,我市按照“部门全覆盖、事项全覆盖、流程全覆盖”的要求,将非涉密的行政许可、非行政许可审批和公共服务事项全部纳入全省网上政务服务和电子监察系统办理。2018年1-3季度,我市网上政务服务和电子监察系统共受理业务22948件,办结22982件。加大政务公开力度,我市通过门户网站对政务服务事项目录进行公示,列明依据条件、流程时限、收费标准、注意事项、办理流程、联系方式等,并保持内容即时更新,确保内容准确,与线下保持一致,做到一次告知群众,让群众少跑腿;其次,在政府门户网站设置了办事服务入口,为企业、群众提供一站式、跨地域、7×24小时、公开透明的公共服务。当公民进入网上“虚拟大厅”,找到自己需要的服务,系统就会自动将客户的资料分发给各相关部门,并在规定的时间内监督其完成审批,从而实现政务服务中心“实体大厅”与网上“虚拟大厅”审批服务一体化整合。

  6、成立“帮代办”中心。成立了行政审批和政务服务帮代办中心,以政府购买服务方式招聘15名工作人员,在湘潭市政务中心进行了为期一周的礼仪和业务培训,现已正式上岗,真正做到变“群众跑”为“干部跑”,切实提高服务水平,为企业和群众提供全程无忧的帮代办服务。

  (三)政务服务工作

  1、严格实行考勤管理。“中心”严格按照影像考勤签到制度,将窗口工作人员和分管领导的考勤结果以周统计、月汇总、季通报的形式反馈各单位。加强日常考勤管理和巡查督查,严格执行临时外出登记和请销假审批等制度,有效维护了“中心”的正常工作秩序,进一步提升了窗口工作人员服务水平。

  2、开展“三亮三比三评”活动。“中心”根据“四责四诺”和“五联五问”大调研要求,开展了“三亮三比三评”党建主题活动,即“亮身份、亮职责、亮承诺”“比创新、比作风、比业绩”“评党员先锋岗、评红旗窗口、评服务明星”。通过开展“三亮三比三评”,进一步强化“中心”机关、大厅窗口党员干部和工作人员的责任意识、执行能力和实干精神,激发学习先进、崇尚先进、争当先进的热情,逐步实现“一流标准、一流服务、一流形象”的人民满意型政府的目标。

  3、畅通市长热线平台运行。1-3季度,56612345市长热线(便民服务平台)共接到群众诉求10349件次(其中电话受理9446件次,湘乡市书记、市长信箱受理343件次,湘潭市长信箱转办68件次,湘潭市长热线转办492件次。按期办结率98%,回访群众满意率85%。编发内部刊物《市长热线》通报9期。近年来,市长热线成为群众向政府反映情况、咨询问题的渠道之一,服务成效明显,充分发挥了热线“倾听民声、服务民众”的重要作用。

  4、开通“预审批”,实行提前办。预审批一直是“中心”深化行政审批制度改革、推进行政审批方式创新的一项重大举措,针对申报材料不太齐全,又具有季节性和特殊性的重点建设项目的行政许可、审批,在项目单位作出承诺的基础上,进行预审批,提前办。今年实行重大项目预审批2个(东台山国家森林公园旅游道路一期工程、华能湘乡市梅桥镇风电项目),每个项目至少缩短审批时限2个月以上,极大地方便了项目的快速推进。

  5、积极拓展服务领域。按照板块合理布局,以群众和企业“办一件事”为标准,牢固树立人人都是咨询员、导办员、代办员的理念,坚持换位思考、定位思考、对位思考,为企业和群众办事提供错时、延时服务和节假日受理、办理通道,对重点区域重点项目针对性提供个性化定制化服务,帮助企业和群众解决办事中的痛点、难点、堵点问题,让企业和群众办事更舒心、更满意。积极开展延时服务、预约服务和上门服务,努力营造优质、高效、便民利企的政务服务环境。今年,市政务服务大厅各窗口单位共开展“三个服务”1031件,其中预约服务785件,延时服务221件,上门服务25件。

  (四)政务公开工作

  1、政务公开内容全面。修订完善本级政府和部门符合《条例》要求的政府信息公开目录和政府信息公开指南,全市38个市直单位和22个乡镇办都在市政府门户网站和本单位网页上更新了信息公开指南,主动公开内容全面、真实、准确。坚持以公开为常态、不公开为例外原则,全面推进重点领域信息公开,扩大公众参与,增强公开实效,助力稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险。2018年至今共公开各类信息12207条。

  2、政策解答回应到位。及时发布了全市重要的规范性文件,按照“谁起草、谁解读”的原则,详细介绍政策的背景依据、目标任务、主要内容和解决的问题等。同时做好了政策文件与解读材料的相互关联,在政策文件页面提供了解读材料页面入口,在解读材料页面关联了政策文件有关内容。2018年至今共公开规范性文件和政策解读近40条。

  3、依法申请公开到位。在市政府门户网站设立了依申请公开专栏,开通了现场申请、电子申请、信函申请渠道,公开依申请公开的受理部门、程序、办理时限等内容,依法依规办理公众的政府信息公开申请。2018年至今共办理依法申请公开11件,其中网上受理8件,信函受理3件,均在规定时限内及时答复好申请人,无一例投诉。

  二、2019年工作计划

  (一)严格落实“三集中三到位”工作。

  按照《湘乡市推行行政审批“三集中、三到位”改革工作实施方案》(湘乡政办函〔2018〕20号)文件要求,明确应进驻政务中心的部门单位和事项,按照应进尽进的原则,确保全市所有行政审批项目和社保、医疗、公共安全、就业、养老、食品药品安全、教育、社区服务、水、电、气等与群众生活息息相关的其他公共服务事项进驻政务大厅,督促各部门单位真正做到“三集中三到位”。

  (二)全面推进“互联网+政务服务”项目建设。

  建立“一网一线一库两厅两平台”和“省、市、县、乡、村”五级全覆盖的政务服务体系,实现政务服务标准化、智能化、便利化,让全市所有的企业和群众在这一套系统上能够办理所有的事情,做到“只进一扇门,能办所有事,最多跑一次”,实现“信息多跑路,群众少跑腿”。

  (三)强力推进简政放权工作和并联审批改革。

  按照深化“放管服”改革和进一步转变政府职能的总体要求,全面梳理建设项目涉及的审批事项和部门,按照不同阶段,再造审批流程,通过实行一窗受理、并联审批、限时办结,着力解决建设项目审批过程中办事环节多、时限冗长、互为前置等问题,提高审批效率,营造便利化营商环境,助力湘乡振兴发展。

  (四)快速推进“马上就办、最多跑一次”工作。

  以推进网上办事大厅、大厅标准化建设等为基础,以“互联网+政务服务”建设为支撑,全面推行审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”。建立实体大厅和网上大厅相融合的办事系统,提高限时办结率、网上办事率。

政务服务中心工作总结及工作计划篇6


2020年政务服务中心工作总结及2020年工作计划
2020年以来,在县委、县政府的正确领导下,在各窗口单位大力支持和全体工作人员共同努力下,县政务服务中心全面贯彻落实国家 放管服 改革和县委 1166 战略部署,以致力打造 四最 营商新环境为目标,以深化行政审批制度和综合服务窗口改革为抓手,认真扎实开展政务服务各项工作,优质高效地服务全县企业和广大人民群众。现将全年主要工作情况总结如下:

一、2020年工作总结

今年来,中心政务服务、行政审批、公共资源交易服务等工作成效明显。截至目前,中心审批平台共受理业务273739件,办结273563件,费税收入8.4亿元,按时办结率100%,提前办结率89.62% ,现场即办率80%以上。完成公共资源交易项目3345项,交易总额47.14亿元,其中完成国土资源交易220项,交易总额28.4亿元,超起始价金额 9亿元;建设工程504项,交易金额15亿元,节约预算资金2.6亿元;政府采购2621项,交易金额3.74亿元,节约预算资金0.53亿元。

(一亮剑改革,打造线上线下创新高地。中心始终秉持创新理念,把政务服务中心作为各项改革创新的试验田,扎实推进 互联网+政务服务 改革,形成线上线下,同步办结的良好服务态势。一是坚持 全程在线 ,提升线上服务水平。按照《安徽省政务服务事项实施清单标准化要素指南》要求,认领并编制县级政务服务及公开服务事项851项(不含子项,镇、村两级政务服务及公共服务事项1.1万项,并公布 最多跑一次 事项1267项。通过编制《政务服务办理指南》《 收审分离、综合服务 事项受理材料标准化手册》,完成各类政务服务及行政审批事项清理,审批事项精简率达78.32%,县级审批事项精减压缩达30%以上。大力推行 减证便民 ,按照权责清单和公共服务事项清单,进一步梳理和明确政务服务事项受理清单。全面实施 13550 行动计划,进一步减化服务流程。深入推进商事登记制度改革,实现企业注册登记全程电子化。创新开展全程代理帮办、延时服务、预约服务、上门服务等特色服务,为企业和群众办理行政审批提供便捷高


效服务。二是坚持 一站办结 ,增强线下服务功能。大力推行政务服务集中办理,切实改变企业和群众办事 多部门跑 和 反复跑 问题。实行综合窗口受理。根据业务和管理的关联度,设置综合服务、投资项目、不动产登记交易等八类综合服务窗口,进一步提高行政审批效率,释放部门功能整合的叠加效应,持续提升行政审批和公共服务效能。创新服务运行新机制。实行 窗口综合受理、后台分类审批、统一窗口出件 ,集中办理政务服务事项,确保 即到即办,一次办结 。建成政务服务24小时自助办理大厅,充分利用互联网+政务服务的新技术,推广使用智能化办事设施,使企业和群众可以通过自助设备自行办理业务,提高线下办事大厅的便捷度和舒适度,实现 不打烊 的政务服务功能。三是坚持 下沉服务 ,建立完善服务体系。全力推进乡(镇、村(社区两级便民服务大厅和服务网络平台建设,我县9个乡镇136个行政村(社区在广德分厅全部上线,全面完成全省统一的政务服务事项目录清单和实施清单编制实施,建立了多点受理、部门审批、内网流转、限时办结的县乡村三级联动服务机制。

(二持续发力,聚焦服务狠抓作风建设。紧紧围绕县委 1166 工作部署,以窗口文明创建活动为重要抓手,开展 作风状态提升年 活动,主动接受县政协专项民主监督,突出 加强窗口作风纪律建设 这一目标,在严格落实《广德县关于进一步优化政务服务环境实施意见》(政办﹝2020﹞63号文件要求的基础上,出台了《关于加强政务服务中心党的建设和队伍建设的实施意见》和《关于将县直单位履行派驻政务服务中心窗口管理情况纳入县委巡察工作意见》,督促各派驻单位进一步提高政治站位和思想认识,扎实履行管理责任,选优配强派驻窗口工作人员。修订完善《广德县政务服务中心窗口部门、服务窗口及窗口人员考核办法》,加强学习教育,狠抓进驻人员的日常管理,严肃处理违反相关规定、制度、要求的进驻人员,努力打造一支政治强、业务精、作风优、服务好的窗口服务队伍,不断提升服务能力,规范服务行为,提升服务质量。敢于顶真碰硬,持之以恒大力整饬作风问题,开展为期3个月的窗口作风专项整治行动,剑指 庸、懒、散、软、拖、浮 等不良行为。截至目前,召回首席代表1人,批评教育7人,调整不适宜窗口工作人员22人。积极培育拓展 阳光政务、温暖服务 核心文化建设,积极倡导 实干就是能力、落实就是水平 和 细节决定成败
等工作理念,


教育引导中心全体人员增强大局意识、创新意识、服务意识和自律意识,大力推行 微笑服务 和窗口行业规范,树立政务服务新形象,持续提升群众获得感和满意度。

(三稳中有进,围绕中心服务发展大局。结合工作实际,多措并举强化自身软、硬件基础建设,主动融入到省市大平台,将我县更多交易项目纳入宣城市公共资源交易网,进一步优化县域内公共资源交易服务。一是服务 文明创建 大局。坚持原则性与灵活性相结合,对非依法必须招标的文明创建项目重点关注,倒排时间,在已排定的招标工作计划中实行5+2、8+N工作机制,挤人手、挤时间、挤场地,力争为 文明创建 工作添砖加瓦。二是拓展政府采购范围。完成了 徽采商城 广德 广德地区的供应商第三批次征集及目录补充,共征集29家新供应商入驻徽采商城。将乡镇范围内单项采购预算在50万元以下、县直单位单项采购预算在10万元及以下部分小微工程项目纳入徽采商城 广德平台采购,进一步规范交易活动,简化程序,降低成本,提高效率。三是创新国土资源交易方式。在农村产权交易网上电子化全流程的基础上,实现国有建设用地使用权招牌挂网上交纳、退还保证金,网上报名及网上审核程序,为全市首创,省去繁杂的报名手续,节约竞拍时间,更避免串标行为,进一步加强了竞买过程中的公平、公正、公开。

(四党建引领,坚定信念凝聚工作合力。中心党工委着力深化党性教育,筑牢全体干部职工信仰之基,为中心在更高水平上的发展提供思想保障。一是推进 两学一做 学习教育常态化制度化,举办学习贯彻党的十九大精神轮训班,切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来,推动党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根。二是落实县委巡察整改工作。把落实巡察整改工作纳入中心党风廉政建设和全年党建工作重点,确保巡察整改各项要求落到实处。全力支持配合县纪委(监委派驻纪检组履行监督职能,全方位接受工作和纪律监督。三是开展 讲严立 专题警示教育。结合纪念建党97周年,召开 七一 表彰大会,组织全体党员重温入党誓词,党工委书记上微党课,观看专题纪录片、开展反腐倡廉现场教学、走访慰问贫困户和老党员及服务群众实践活动,进一步


加强党性修养。召开中心组理论学习会、集中研讨会等4次,开展谈心谈话活动39次。召开 讲严立 专题民主生活会。查找班子问题12条,班子成员问题46条,并逐条制定整改措施。党工委班子成员依据联系支部参加组织在生活会,共召开支部组织生活会4次,支部班子共查摆问题34个,支委成员共查摆问题91个。四是积极构建 党建+ 工作新模式,巩固提高基层党组织标准化建设,完成党小组建设,建立党建网格工作体系,不断提升政务服务中心党建工作制度化、规范化、科学化水平。

(五多措并举,全面发力助推文明创建。中心紧紧围绕县委 1166 总体部署,认真对照创建全国文明城市的总体要求,扎实开展各项文明创建工作,一是认真抓好社会主义核心价值观展示,把核心价值观和文明风尚有机融入到大厅各个区域和工作场景,做到抬眼可见、驻足可观,充分发挥政务服务中心全县第一服务窗口的教育宣传主阵地作用。二是大力推行规范化文明服务。引导各窗口工作人员文明用语、礼貌待人、热情服务。强化诚信宣传教育,运用多种形式开展诚信宣传教育。三是努力打造优良的政务服务环境。按标准建设无障碍设施,增设明显标识,优化大厅服务功能。四是扎实开展文明志愿服务。进社区常态化开展共驻共建;入小区广泛走访宣传,持续提高网格群众的创建知晓率和满意度,引导群众支持参与全县创城行动,不断营造共建共享的创建氛围。

纵观中心2020年来的工作,虽然取得了一些成绩,也清醒地看到中心建设发展过程中还存在不少问题,具体表现在:
互联网+政务服务 实现的难度较大;各部门 审 批 的主流思想仍然延续,在推行改革过程仍然过于强调部门利益,服务理念和服务意识转变程度不高;中心对窗口及人员的管理手段单一,少数窗口工作人员爱岗敬业精神不强,文明用语不规范,服务态度不好等现象还时有发生等等,这些问题需要我们认真分析研究,并在今后的工作中努力加以解决。

二、2020年主要工作计划


一是进一步拓展服务范围。将与企业密切相关的政务服务功能延伸到县开发区


项目服务中心,为企业提供更加便捷高效服务。围绕 投资审批服务、项目建设服务、生产经营服务 三大服务体系,在县开发区项目服务中心建立全程代理帮办制度,对园区企业提供 一站式 审批和全程免费帮办代办服务,实现企业办事从 最多跑一次 到 一次不用跑 。建立县政务服务中心与园区项目服务中心高效联动机制,探索开展网上审批,实现 不见面审批 和 一次不用跑 目标任务。

二是进一步大力改革创新。探索实施工业项目 承诺审批 试点改革。进一步深化行政审批制度改革,探索实施工业项目 承诺审批 制,改变过去 事前审批 为 边建边批 ,加强事中事后监管,探索建立联合踏勘、联合验收工作机制,全力优化营商环境,更好地为企业提供更优质高效服务。探索 管办 分离的政务服务新机制,进一步优化完善服务,全面推进我县政务服务中心综合服务窗口新机制运行达效,完善监督、评价、考核及绩效奖惩等相关配套机制建设。

三是进一步完善管理机制。适时建立合理的奖励激励机制,借鉴周边县市好经验、好做法,制定《广德县政务服务中心窗口工作人员激励奖励办法》提交县委、县政府有关会议研定实施,不断增强窗口人员的积极性和主动性,提升服务质量,提高服务效能。进一步优化窗口服务、综合咨询、自助服务辅导等人员配置。采取培训班、窗口轮岗实习、业务考核等方式完成人员培训及考核,让政务服务人员均能熟练掌握相关审批政策、业务办理流程、信息系统操作、服务礼仪、各项标准化管理服务的相关要求等必备内容,提升大厅工作人员素质和水平。

四是进一步推进 互联网+政务服务 。加快完成与省网的互融互通。尽快完成我县综合信息平台与省政务服务网的对接。根据改革和对接工作需要,同步完善我县政务公开及政务服务信息平台建设,完成政务服务APP及微信公众号建设,推行服务事项网上办理、快递取件。加大政务服务网上办事推行力度,积极构建 网上办理为主、自助办理为辅、中心办理兜底 政务服务模式,不断拓展 网上办、掌上办、就近办、同城办、自助办、全程代办 政务服务功能,全面提升政务服务水平。




五是进一步提升政务服务环境。以 作风建设永远在路上 的执着和韧劲,持续开展窗口人员作风常态化整治提升,教育督促政务服务全体人员对待前来办事的企业和群众,坚持做到 感情亲近、态度亲切、服务贴心 ,真正把政务服务人员打造成为企业和群众的 金牌店小二 和 五星级服务员 ,努力打造 安徽领先、全国一流 的政务服务环境。


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