PMC计划员职责1、根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划；2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控；3、负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中下面是小编为大家整理的PMC计划员职责3篇,供大家参考。
PMC计划员职责篇1
1、根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划；
2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控；
3、负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题；
4、进行生产协调、物料协调、发运协调，确保生产计划的顺利完成。
PMC计划员职责篇2
1、正式订单及变更订单评审，确认初步交期；
2、根据物料交期及产线规划，确认回复业务订单交期；
3、根据客户交货需求编制日生产计划，开立生产工单与制令单，跟进生产执行情况；
4、跟进日生产计划异常、计划达成率审核；
5、生产计划达成率报表分析，督促产线提升标准产能；
6、合理安排生产计划，控制产线加班，按交货时间点要求跟进生产成品入库；
7、对在途及在仓的物料进行管控，保证生产物料需求，定时对库存呆料进行处理；
8、生产异常处理及生产计划会议召开。
PMC计划员职责篇3
PMC通常分为两个岗位：PC、MC
PC（Product Control）：即生产计划、生产控制、生产管制，台资日资企业俗称生管，国有企业俗称生产调度。主要职能是制定企业资源计划（即MRPII，含物料、人力资源、机器设备的需求计划）、评审交期、摆主生产计划、开工单结工单、解决生产异常、管控成品半成品库存。生管的工作重难点是摆主生产计划和解决生产异常。
MC（Material Control）：即物料计划、物料控制，俗称物控/物管，台资日资企业又名资材。主要职能是根据生产计划制定物料计划、请购计划、进料计划、库存计划、并对相关计划实施与管控等。物（）控的工作重难点是进料计划的实施和适当库存。
由此可见，PMC是现代企业生产运作的指挥中枢，企业的一切活动，乃至资源准备都围绕PMC展开（如是否需要购买机器扩大产能、是否需要招聘新员工、是否需要加班，物料的需求、请购、到货和库存水平等）。