下面是小编为大家整理的2023年国资委模范机关创建典型材料（2023年）,供大家参考。
今年以来，市国资委聚焦“作示范、勇争先”目标定位，结合稳增长、促改革、抓项目、防风险等重点工作，大力实施基层党建六大提升行动，强力打造“让党放心、人民满意的模范机关”，为我市国资国企高质量发展注入了新活力，提升了新动能。
一、“三坚持”强化政治建设，精心打造党建先锋阵地。一是坚持深入开展“大学习、大调研、大讨论”活动。深入学习市委书记陈敏在市国资系统调研指示精神，国资国企党员干部深入国有企业基层一线，围绕国资国企重点改革发展任务找差距补短板，切实增强了学习的针对性和实效性。二是坚持持续巩固拓展党史学习教育成果。开展党委书记讲专题党课，积极参与“新时代赣鄱先锋”暨“龚全珍式好党员好干部”评选活动，组织国资系统各级党组织拍摄展播微党课，大力传承红色基因，赓续精神血脉。三是坚持全面构建层层抓落实的工作格局。围绕市委党建工作目标要求，制定《**市国有企业基层党建“六大提升行动”实施方案》等文件，统筹推进国资国企基层党建工作。
二、“三构建”强化改革引领，助力赋能国企高质量发展。坚持全面加强党对国有企业的领导，深入开展国资国企改革三年行动，纵深推进改革创新攻坚，同频共振助推改革发展稳定大局。截至目前，我市国资国企改革创新三年行动完成率达到93.58%。一是构建市场化经营机制。出台了《**市国资委出资监管企业人事管理暂行办法》，完善市场化选人用人机制，加强党组织对国有企业选人用人过程的监督和管理。制定出台企业综合考核办法，把党的建设作为考核重要内容，加强了党对市属企业发展的领导。二是构建党领导下的公司治理体系。加强完善董事会、监事会建设，有效规范外部董事、监事工作制度，完善履职管理和评价，健全了国有企业“三会一层”相互制衡的治理机制。三是构建国有资本新格局。积极推行战略性重组和专业化整合，组建了一批主责主业聚焦，业务结构清晰，核心能力突出的优势企业，构建“1+5+N”国有企业框架布局。
三、“四抓好”强化廉洁示范，大力涵养清风正气。一是抓好国资国企廉洁**建设。创新监事管理模式，完成国有企业监事会改革，稳步推进**市国资国企在线监管系统建设，有效提升信息化管控水平。二是抓好“作风建设深化年”活动。集中开展“两项活动”“四项治理”，推动“作风建设深化年”活动走深走实。三是抓好勤廉江西建设一体化推进。加强诚信道德建设，督促建立国有企业从业人员诚信档案。健全完善综合考核评价体系，在评先评优、考核奖励中激励国资系统干部担当作为。四是抓好纪检监察建议整改工作。加强和规范了政府融资平台公司管理，建立长效机制，做到标本兼治，坚决用制度制约权力，管好资金，全力做好立行立改、以案促治工作。
下一步，市国资委将按照模范机关任务清单，对标对表高质量完成各项工作。一是激发组织活力。融合推进国资系统各层级党组织全面过硬，高标准推进党支部标准化、规范化、信息化建设，严格抓好党员教育管理，开展好党务培训工作，不断丰富党建宣传形式和内容，争创更多国资国企党建特色亮点和优秀党务工作者，推动形成比学赶超、争创一流的生动局面。二是加强党的领导。立足国资国企改革三年收官之年，健全完善党领导下的公司治理体系，探索完善现代企业制度，推动中国特色现代企业制度优势更好转化为治理效能，切实发挥国有企业物质基础优势，在落实基层党建重点任务中展现国资国企新担当。三是服务发展大局。坚持围绕中心抓党建，坚持提质增效抓党建，坚持示范引领抓党建，把党建成果转化为发展成果，以工作实绩检验党建成效。充分发挥党组织对重点项目建设的引领服务作用，把支部建在生产一线，让党旗在国有企业一线高高飘扬。