下面是小编为大家整理的2023年经营管理部岗位职责参考范围,供大家参考。
经营管理部岗位职责参考范围1
（一）经营管理部职责范围
1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。
2、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划，安全费用计划。
3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。
4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。
5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。
7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。
（二）经理岗位职责
1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作；制定公司的经营计划。
2、依据年度综合生产经营销售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。
3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。
4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析与监督，物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。
7、完成领导交办的其他工作。
（三）计划主管岗位职责
1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。
2、依据年度计划，组织落实资金，监督和控制计划项目实施，确保公司年度计划的顺利实现。
3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据，及时提供相关资料，制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。
4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资，努力提高投资效益。
5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。
6、完成领导交办的其他工作。
（四）统计主管岗位职责
1、贯彻执行《统计法》，掌握统计工作的法规和政策，及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。
2、布置实施完成上级统计报表制度，实事求是反映企业生产经营情况。
3、落实公司统计管理办法，组织协调好各部门之间的统计数据关系。
4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。
5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。
6、完成领导安排的其他任务。
（五）工程合同主管岗位职责
1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。
2、根据公司经营管理目标及管理要求，拟定公司各类合同管理制度并适时调整。
3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合同管理，并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。
4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作，参与工程项目的施工方案、合同审查、施工、竣工验收及工程招标工作。
5、负责工程项目投资分析，核定工程建设各类费用，为投资决策提供参考依据。
6、负责工程造价信息的收集、整理、汇总，为合理计价提供基础资料。
7、完成领导交办的其他工作。
经营管理部岗位职责参考范围扩展阅读
经营管理部岗位职责参考范围（扩展1）
——经营管理部岗位职责3篇
经营管理部岗位职责1
主要职责与工作任务:
1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略;制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施;跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进;组织开发、建立、维护客户关系管理系统;与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施;组织制定公司内部工程定额;组织建立招投标资源信息库，提高标书质量;组织进行做标、投标工作;指导各事业部及子公司的市场经营工作;从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任：
权力：
有经营战略的制定权。
有经营战略实施的监控权。
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权。
对下级单位经营工作的指导权。
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权。
对所属下级的工作有监督、检查权。
对所属下级的工作争议有裁决权。
本部门预算内的费用使用权。
责任：
对本部门的整体工作绩效负责。
对经营战略实施的绩效负责。
对内部工程定额的准确性负责。
对下属人员的`工作负直接领导责任。
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度。
中标数额、新开发客户数量。
市场开发费用的控制情况。
下属行为管理。
经营管理部岗位职责2
主要职责与工作任务:
1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略;制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施;跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进;组织开发、建立、维护客户关系管理系统;与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施;组织制定公司内部工程定额;组织建立招投标资源信息库，提高标书质量;组织进行做标、投标工作;指导各事业部及子公司的市场经营工作;从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任：
权力：
(1)有经营战略的制定权。
(2)有经营战略实施的监控权。
(3)对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权。
(4)对下级单位经营工作的指导权。
(5)有对直接下级人员调配、奖惩的.建议权，任免的提名权和考核评价权。
(6)对所属下级的工作有监督、检查权。
(7)对所属下级的工作争议有裁决权。
(8)本部门预算内的费用使用权。
责任：
(1)对本部门的整体工作绩效负责。
(2)对经营战略实施的绩效负责。
(3)对内部工程定额的准确性负责。
(4)对下属人员的工作负直接领导责任。
考核指标：
(1)员工满意度、部门合作满意度。
(2)中标数额、新开发客户数量。
(3)市场开发费用的控制情况。
(4)下属行为管理。
经营管理部岗位职责3
主要职责与工作任务:
1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略;制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施;跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进;组织开发、建立、维护客户关系管理系统;与重要的客户建立并维持良好的"关系。
2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施;组织制定公司内部工程定额;组织建立招投标资源信息库，提高标书质量;组织进行做标、投标工作;指导各事业部及子公司的市场经营工作;从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任：
权力：
有经营战略的制定权
有经营战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对下级单位经营工作的指导权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对经营战略实施的绩效负责
对内部工程定额的准确性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理
经营管理部岗位职责参考范围（扩展2）
——经营管理部的岗位职责 (菁选3篇)
经营管理部的岗位职责1
1、参与制定济南分公司的整体市场经营计划；
2、根据公司市场经营策略，进行品牌宣传和建设，制定出符合业务需要及提升形象的推广方案；
3、开展市场调查活动，对调查的数据进行整理、分析，搜集顾客信息，掌握本行业及客户的市场动态；
4、制定重点客户的招投标方案，并实施；维护既有客户以及开发潜力客户。
经营管理部的岗位职责2
1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略;制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施;跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进;组织开发、建立、维护客户关系管理系统;与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施;组织制定公司内部工程定额;组织建立招投标资源信息库，提高标书质量;组织进行做标、投标工作;指导各事业部及子公司的市场经营工作;从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
经营管理部的岗位职责3
（一）部长：
1、主持经营管理部日常工作，
2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。
3、策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。
5、制定公司经营标准并监督实施。
6、制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。
7、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍；
8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
9、负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。
10、负责公司品牌宣传的相关工作。
11、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
12、完成上级领导交办的其他任务。
（二）营销策划岗
1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。
2、负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。
3、协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。
4、根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。
5、负责策划公司大型的"经济活动，并组织实施。
6、对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。
7、协助做好内部管理、监控等工作。
8、完成领导交办的其他工作。
（三）招商采购岗
1、制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。
2、收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新。
3、做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息，并向上级反馈。
4、招商项目的宣传推介，组织、策划和实施各类招商活动。
5、招商计划的具体实施。
6、配合项目的整体运营，完成清退商铺的调整、补充招商。
7、负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。
8、招商过程的监控。评估。
9、经营风险监控及应对措施。
10、招商项目的物资采购工作。
11、招商相关合同文书等档案管理。
12、完成部门领导交办的其他事项。
（四）品牌推广岗
1、负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关*面设计工作。
2、企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。
3、企业发展历程中的图片、视频记录工作。
4、负责公司网站的建设和维护工作。
5、负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。
6、完成领导交办的其他工作。
（五）综合管理岗
1、负责部门日常行政事务，落实公司相关信息的传达和反馈工作。
2、负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核办法。
3、负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理，并撰写报告供领导决策时参考。
4、负责部门各项档案的管理工作。
5、完成领导交办的其他工作。
经营管理部岗位职责参考范围（扩展3）
——资产经营管理部主任岗位职责
资产经营管理部主任岗位职责1
1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和制度，掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况;
2、参与本单位新增资产的实物验收工作;
3、负责本单位资产的帐、卡、物的管理，按使(领)用人建立固定资产卡片，监督使(领)用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录，确保资产的寿命和使用效率;
4、加强资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作;
5、负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;
6、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符;
7、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续，对接受单位暂不能接受的资产，暂由主管单位负责封存保管或上缴资产经营管理部处理;
8、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产，应及时告知总经理，提出资产处置申请，按规定程序办理资产处置手续，资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务;
9、合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题，应及时与总经理取得联系;
10、负责做好本单位资产档案的收集、整理和管理工作;
11、全面负责公司守卫、保洁管理工作，包括守卫值班、保洁员对工作区域的打扫、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全;
12、负责山上资产以及山上人员的管理工作，包括定期听取，记录山上人员的工作汇报，定期上山监督、检查工作，并及时向总经理汇报;
13、负责公司车辆的管理和司机的管理工作，包括车辆调度、使用、维护保养、车辆相关证照的年审，确保车辆及人身的安全;
14、资产管理员调离或辞职应在总经理监督下办理移交手续，变更固定资产卡片记录;对资产移交不清的人员，不办理有关手续，并按规定进行处罚直至追究法律责任。
经营管理部岗位职责参考范围（扩展4）
——项目工程管理部岗位职责5篇
项目工程管理部岗位职责1
1.服从工程部经理的工作指示和安排，在工程部经理的指导下开展现场工作。
2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。
3.协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。
4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。
5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。
6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。
7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。
8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。
9.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向领导报告，提出解决方案。
10.做好工作日记和有关的工作记录。
11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。
12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。
13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。
14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。
15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺。
16.完成领导临时交待的其他工作任务。
项目工程管理部岗位职责2
岗位职责:
1、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;
2、负责相关生产体系制度建立并负责监督执行;
3、配合公司开展安全质量标准化体系内审、管理评审及体系日常维护工作;
4、熟悉法律、法规及相关标准，制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;
5、指导和检查工程技术安全、防火及危险化学物控制、工伤事故原因分析处理和预防，治安保卫应急预案工作等;
6、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作;
任职资格:
1、大专及以上学历，安全工程等相关专业;
2、5年以上工程安全管理工作经验;
3、良好的沟通协作能力及问题解决能力;
4、具有安全员C证，注册安全工程师者优先;
5、有轨道交通施工现场安全工作经验优先;
项目工程管理部岗位职责3
岗位职责：
1、研发项目管理；
2、科技计划项目申报与验收；
3、项目评审会的组织。
岗位要求：
1、本科及以上学历，机械、电子、电气等相关专业；
2、具有研发项目管理经验优先；
3、拥有科技计划项目申报经验者优先。
项目工程管理部岗位职责4
工作职责:
1、主要负责公司降本项目计划的收集、确认、及责任人的追踪落实，协调各方面的支持。
2、公司项目会议主持及召开，确认各项目的进度，列出节点计划表，进行有效的节点管理。
3、对所负责项目的结果负责，并对项目进行总结汇报。
4、协助相关精益活动策划。
5、其他精益生产部行政事务处理及主管交办事项
任职资格:
1、具有一定的项目管理经验，有相关行政事务处理经验；
2、能熟练操作OFFIC等办公软件；
3、掌握成本评估、核算等相关知识；
4、熟悉SAP、MES、EMS等系统的优先考虑
项目工程管理部岗位职责5
岗位职责
一、认真学习业务理论，提高业务工作水*。
二、协助主任搞好外来客人的服务接待工作，做到礼貌、文明、热情。
三、负责接待用品领取、保管、安排和发放工作，做到严、实、细、省，合理使用，杜绝浪费。
四、负责上级领导及有关人员来矿视察、检查、指导工作时劳动保护用品领取、准备做好工作。
五、负责本企业集体大型活动，领导主要活动，上级首长来矿活动的摄像记录，并及时核实记录情况，填写卡片力求完整准确。
六、对广播、通信进行业务领导，负责矿区广播节目的编排，深入实际撰写矿区间讯，及时反映矿区生产经营活动等要闻、要事，活跃矿区精神文化生活。
七、组织服务人员对领导办公室、会议室等集团公共场所的用品进行定期清洗和更换，保持经常清洁卫生，室内雅静舒适。
八、参加行政集体大型会议的会务准备服务工作。
九、完成领导交办的各种临时性工作任务，组办职工业余舞会等。
经营管理部岗位职责参考范围（扩展5）
——质量管理岗位职责范围3篇
质量管理岗位职责范围1
1、合理进行全公司物资供应工作及供方的管理；
2、定期督导采购员对采购订单的签订及归档管理；
3、定期督导采购员采购物资及外协加工必须在合格供方中进行，并对各环节的质量负责；
4、定时督导采购员对检验不合格的外协及外购件及时办理退货、换货或返工处理；
5、对不按文件和计划采购的"外协或外购件所造成的经济损失和影响产品质量负责；
6、负责供方的评定，建立合格供方/外协加工厂商档案，并做好物料采购成本控制和合理库存控制，以便提高资金周转率；
7、定期督导采购员对供方PPAP资料的提交；
8、配合财务部，做好采购物料的资金分配计划；
9、及时督导采购员对进料品质异常的联络及处理；
10、配合经理对部门工作管理及执行。
质量管理岗位职责范围2
1.执行质量标准和监控过程质量，降低报废，提高产品质量。
2.工厂内部质量问题的收集，反馈和跟踪，零件质量问题的分析和改进。
3.工艺纪律执行状况监督，对于违反工艺操作的现象进行阻止和处理。
4.处理客户的质量问题，定期检查客户的表现，并跟踪客户的质量情况。
5.负责客户审核，IATF16949质量体系建设改善，策划过程和产品审核。
6.开发/培训团队在CI上的质量工具/方法，部署运用工具和方法进行质量控制改善领导团队进行持续改善，不断优化工作方法，提高效率。
7.与客户及内部同事保持良好的关系，并影响其他部门达成质量目标。
8.完成上级交待的其它任务
质量管理岗位职责范围3
1.负责编制生产过程中制程检验作业指导书，并指导检验员操作以及对其进行相应的培训。
2.负责处理生产车间异常质量问题，召集相关事业部负责人进行原因分析，跟进纠正预防措施的效果。
3.负责接收和处理客户投诉，组织对客户投诉的原因分析以改善对策的结果实施性以及效果验证。
4.应用统计分析方法，负责对现场质量问题进行统计、收集、分析和反馈。
经营管理部岗位职责参考范围（扩展6）
——企业项目管理部岗位职责3篇
企业项目管理部岗位职责1
1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；
2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络；
3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；
4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作；
5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行；
6、全面负责公司全部人财物的.监督管理工作；
7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的"人才培养和组织建设工作；
8、维护*及外部重大客户关系工作；
9、防范客户投诉，强化风险管控；
10、完成上级部门交办的其他事项。
经营管理部岗位职责参考范围（扩展7）
——经营财务部岗位职责 (菁选2篇)
经营财务部岗位职责1
主要工作职责:
1.检查和处理对境内外付款申请表,严格遵守我行内部流程和政策,同时检查发票的合规性和一致性,并及时追讨未提供的发票;
2.确保所有的.付款遵从总行的政策,当地法定要求和与税务和外汇管理相关的法规;
3.监控付款组涉及的长帐龄的应收款和应付款,负责提醒和通知相关部门,并与其进行确认;
4.及时处理与母行、集团附属机构及其他分支行的应收应付款项;
5.每月月末费用计提;
6.为部门内、其他部门、母行提供费用相关报表;
7.协助分析银行费用情况,协助修订银行政策,从而有效控制银行成本;
8.给管理层提供改进当前流程的有效建议并及时回应部门内和其他部门的相关需求和检查;
9.协助并及时回应部门内和其他部门的相关需求和检查;
10. 支持AP和FA系统化相关项目;
11.其它由直接主管下达的相关工作任务.
任职资格:
1. 会计或金融相关本科或以上学历,英语6级或以上;
2.工作踏实认真、具有较强的自学能力;良好的英语书面和口头表达能力;熟悉财务分析模型;熟悉电脑基础软件操作(微软办公软件);
3.需要具备一定的银行或财务相关工作经验;
4. 熟悉Oracle软件操作者优先.
经营财务部岗位职责2
岗位职责:
1、负责日常现金、支票及票据的收付、保管及费用报销;
2、划转往来款项,到款确认,及时登记现金、银行日记账;
3、协助会计准备每日、月单据及报表;
4、办理与银行之间的所有相关业务;
5、完成公司交办的其他事务性工作。
职位要求:
1、大专及以上学历 ,会计、财务等相关专业或有相关岗位从业经验;
2、诚信正直 爱岗敬业 认真仔细 高度的责任感 良好的职业道德;
3、了解财务相关知识;
4、熟练操作财务软件、 MS OFFICE(例如:Excel等 ),熟悉办理各项银行业务;
5、具备日常现金管理、银行的收支、核算、记账、票据审核的知识和能力;
6、良好的学习能力、独立工作能力和扎实的财务知识。